CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE

Đào tạo theo yêu cầu tại doanh nghiệp

Các chương trình đào tạo sẽ được giảng viên nghiên cứu, thiết kế, biên soạn riêng gắn liền với thực tiễn hoạt động, phù hợp với mục tiêu văn hóa, cũng như chiến lược của từng doanh nghiệp trong từng giai đoạn cụ thể.

CHƯƠNG TRÌNH CHUYÊN BIỆT, THỰC TIỄN

Chương trình được giảng viên nghiên cứu, thiết kế, biên soạn riêng gắn liền với thực tiễn hoạt động, phù hợp với mục tiêu văn hóa, chiến lược của từng DN trong từng giai đoạn cụ thể.

GIẢNG VIÊN ĐẦU NGÀNH, TÂM HUYẾT

Hơn 100 chuyên gia, giảng viên cao cấp với nhiều lĩnh vực đào tạo khác nhau… đã truyền kinh nghiệm và cảm hứng cho hàng nghìn nhà lãnh đạo doanh nghiệp lớn trên khắp Việt Nam

LINH HOẠT CHO TỪNG DOANH NGHIỆP

Thời gian, thời lượng, địa điểm, phương thức, đối tượng đào tạo linh hoạt nhằm giúp quá trình triển khai khóa đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình đã đề ra.

TỐI ƯU CHI PHÍ, TỐI ĐA HIỆU QUẢ

Chương trình đào tạo được định giá phù hợp theo nội dung chuyên đề, giảng viên/chuyên gia và số lượng học viên tham gia nhằm tối ưu hóa tối đa chi phí cho Doanh nghiệp.

XEM HỒ SƠ NĂNG LỰC ĐÀO TẠO INHOUSE
(Dung lượng file 350MB, xem xét kết nối wifi trước khi tải về)
GIỚI THIỆU TỔ CHỨC GIÁO DỤC PTI

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO
BƯỚC 1
KHỞI ĐỘNG CHƯƠNG TRÌNH

Trên cơ sở nhu cầu của Khách hàng và các nguồn lực hiện có (con người, thời gian, phòng học…) PTI sẽ tư vấn và thống nhất với khách hàng về kế hoach triển khai đào tạo (thời gian, thời lượng, địa điểm, phương thức, đối tượng…) nhằm giúp quá trình triển khai khóa đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình đã đề ra.

BƯỚC 2
KHẢO SÁT NHU CẦU ĐÀO TẠO

Bằng việc khảo sát sơ bộ ở bước 1, PTI và Quý Khách hàng đã lên được khung chương trình đào tạo, thống nhất với nhau những nội dung cơ bản cần đào tạo. Ở bước này, các chuyên gia của PTI sẽ tiến hành tiếp xúc với các đối tượng học viên của khóa đào tạo để nắm được hiện trạng của đội ngũ nhân viên, tìm hiểu chi tiết về những kiến thức liên quan đến khóa học, những mặt mạnh, mặt yếu của học viên, công việc hằng ngày của họ liên quan đến chương trình học và những khó khăn họ gặp phải.

BƯỚC 3
LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO

Trên cơ sở nhu cầu của Khách hàng và các nguồn lực hiện có (con người, thời gian, phòng học…) PTI sẽ tư vấn và thống nhất với khách hàng về kế hoach triển khai đào tạo (thời gian, thời lượng, địa điểm, phương thức, đối tượng…) nhằm giúp quá trình triển khai khóa đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình đã đề ra.

BƯỚC 4
THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH

Qua thực hiện 3 bước đầu, PTI đã nắm được mục tiêu đào tạo, thời lượng, đối tượng học viên, ưu nhược điểm của từng đối tượng, trên cơ sở đó các chuyên gia sẽ thiết kế chương trình đào tạo, biên soạn tài liệu giảng dạy với nội dung phù hợp nhằm đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.

Bước 5
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO

Căn cứ vào chương trình đào tạo cụ thể và phương án triển khai đã thống nhất, Đội ngũ triển khai lớp học bao gồm trợ giảng, quản lý lớp học… sẽ tiến hành chuẩn bị phòng học, dụng cụ học tập… sử dụng để giảng dạy và cung cấp cho học viên.

Đội ngũ chuyên gia của PTI cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của nhóm đối tượng tham dự.

PTI sẽ phối hợp với Khách hàng trong quá trình triển khai đào tạo theo đúng kế hoạch đã đề ra. Trong quá trình triển khai, PTI luôn cử cán bộ theo dõi, quản lý lớp học và thu thập những thông tin phản hồi của học viên về công tác tổ chức, nội dung khóa học, giảng viên… để có những điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả khóa học

BƯỚC 6
BÁO CÁO, TỔNG KẾT, KIẾN NGHỊ

Kết thúc khóa đào tạo, cán bộ quản lý lớp học của PTI sẽ tổng kết và làm báo cáo gửi lãnh đạo của Quý Khách hàng. Hai bên sẽ cùng ngồi lại để rút kinh nghiệm cho khóa những khóa học tiếp theo.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Hỗ trợ từ 08h00 – 21h00 hàng ngày, kể cả thứ 7, CN. Trừ các ngày nghỉ lễ, tết

NHÓM CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE

Chúng tôi cung cấp các khóa đào tạo theo yêu cầu thuộc tất cả các lĩnh vực, bao gồm cả marketing, truyền thông, bán hàng, quản lý nhân sự, tài chính, pháp lý, tư duy chiến lược, năng lực lãnh đạo, công nghệ, đổi mới doanh nghiệp và kỹ năng mềm.

– Kỹ năng cho tổ trưởng, trạm trưởng
– Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả
– Kỹ năng giải quyết vẫn đề
– Kỹ năng giải quyết xung đột
– Kỹ năng giảng dạy
– Kỹ năng giám sát
– Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
– Kỹ năng huấn luyện, giao quyền cho nhân viên
– Kỹ năng làm việc nhóm
– Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
– Kỹ năng phân công nhiệm vụ và uỷ thác công việc hiệu quả
– Kỹ năng phân tích, tổng hợp dữ liệu và dự báo
– Kỹ năng quản lý cảm xúc
– Kỹ năng quản lý thời gian
– Kỹ năng quản lý stress
– Kỹ năng quản trị sự thay đổi
– Kỹ năng quản trị và thu hồi công nợ
– Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
– Kỹ năng tư duy sáng tạo
– Kỹ năng tư duy chiến lược
– Kỹ năng thuyết trình hiệu quả
– Kỹ năng trưng bày hàng hóa
– Kỹ năng viết thư thương mại
– Nghệ thuật đàm phán và thương lượng
– Phương pháp tư duy và ra quyết định
– Phân công nhiệm vụ và ủy thác công việc
– Phương pháp tư duy và kỹ năng giải quyết vấn đề
– Quản lý nhân tài
– Tuyển, dụng, giữ và sa thải nhân viên
– Tinh thần chiến thắng
– Sơ đồ tư duy
– Văn hoá doanh nghiệp

– Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
– Giao tế Doanh nhân
– Kế toán dành cho lãnh đạo
– Mô hình quản trị thẻ điểm cân bằng
– Nâng cao năng lực lãnh đạo
– Nhân sự dành cho lãnh đạo
– Quản trị chiến lược
– Quản trị thương hiệu và tiếp thị dành cho lãnh đạo
– Pháp luật dành cho lãnh đạo
– Tài chính dành cho lãnh đạo
– Tinh hoa MBA dành cho lãnh đạo
– Tinh hoa quản trị nhân sự
– Thuế dành cho lãnh đạo
– Tư tưởng kinh doanh
– Văn hóa doanh nghiệp

– Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
– Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
– Giám đốc marketing chuyên nghiệp
– Giám đốc tài chính chuyên nghiệp
– Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp
– Giám đốc trung tâm chuyên nghiệp
– Giám đốc ngành hàng chuyên nghiệp

– Kiến thức thuế dành cho lãnh đạo
– Kỹ năng thuyết trình và chia sẻ thông tin truyền thông
– Kỹ năng quản lý và lãnh đạo
– Kỹ năng quản trị sự thay đổi
– Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp
– Kỹ năng tư duy chiến lược
– Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
– Nghệ thuật thương lượng và đàm phán đỉnh cao
– Nâng cao năng lực Quản lý cấp trung (nhiều chuyên đề)
– Lập kế hoạch hành động và báo cáo thực hiện
– Marketing dành cho lãnh đạo
– Phân công nhiệm vụ và ủy thác công việc
– Phân tích báo cáo tài chính dành cho sếp
– Phân tích cơ thể đoán đối tác
– Phong thuỷ trong điều hành doanh nghiệp
– Quản trị nhân sự chuyên nghiệp
– Quản trị dự án
– Quản trị tài chính chuyên nghiệp
– Quản trị marketing chuyên nghiệp
– Quản trị nội bộ
– Quản trị hiệu quả công việc và KPIs
– Quản lý chất lượng và dịch vụ
– Tài chính dành cho sếp

– Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
– Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng trong thời đại mới
– Kỹ năng quản trị yếu tố tâm lý khách hàng trong bán hàng
– Kỹ năng phân tích, đánh giá và phát triển thị trường
– Nghệ thuật bán hàng và chăm sóc khách hàng đỉnh cao
– Nâng cao năng lực cho cửa hàng trưởng
– Nâng cao năng lực cho nhân viên phát triển thị trường
– Quản lý kênh phân phối hiệu quả
– Quản lý và giám sát bán hàng
– Quản trị lực lượng bán hàng chuyên nghiệp
– Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp
– Xây dựng hình ảnh nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp

– Chiến lược và kế hoạch sản xuất
– Đánh giá nhân sự trong sản xuất
– Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
– Kỹ năng huấn luyện và truyền kinh nghiệm
– Kiểm soát chi phí trong sản xuất
– Phương pháp cải tiến liên tục
– Mô hình quản lý sản xuất liên tục
– Quản lý chất lượng
– Quản lý đội ngũ trong sản xuất
– Quản lý hậu cần sản xuất
– Quán lý sản xuất
– Quản trị hiệu quả công việc và KPIs trong sản xuất
– Quản trị Lean trong sản xuất
– Quản trị theo các quá trình
– Phân công nhiệm vụ và ủy thác công việc
– Ứng dụng mô hình 5S

– Chiến lược nhân sự
– Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
– Đánh giá nhân sự
– Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
– Kỹ năng phỏng vẫn tuyển dụng
– Lương và chế độ đãi ngộ
– Pháp luật hiện hành về lao động
– Quản lý nhân tài
– Tuyển dụng nhân sự
– Tinh hoa quản trị nhân sự
– Xây dựng chính sách chế độ

– Chiến lược đầu tư
– Chiến lược tài chính
– Chuẩn mực kế toán và báo cáo tài chính
– Hệ thống thuế doanh nghiệp
– Phân tích báo cáo tài chính
– Phân tích tài chính & hoạch định đầu tư
– Quản lý danh mục đầu tư
– Quán lý & kiểm soát tài chính
– Tài chính doanh nghiệp
– Thị trường chứng khoán
– Thị trường ngoại hối

Lưu ý: Ngoài ra, PTI còn thiết kế chương trình theo yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

Chia sẻ của học viên về các chương trình đào tạo của Tổ chức Giáo dục PTI

NHỮNG CON SỐ ẤN TƯỢNG

Đào tạo Inhouse

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Hỗ trợ từ 08h00 – 21h00 hàng ngày, kể cả thứ 7, CN. Trừ các ngày nghỉ lễ, tết

DỰ ÁN ĐÀO TẠO INHOUSE TIÊU BIỂU

TT Chương trình đào tạo Doanh nghiệp
1 Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp Tập đoàn dầu khí Việt Nam
2 Lãnh đạo cao cấp Tập đoàn Đất Xanh
3 Giám sát bán hàng Công ty CP giống bò sữa Mộc Châu
4 Xây dựng kế hoạch kinh doanh Công ty CP Đầu tư Quốc tế VNPT
5 Kỹ năng bán hàng và Chăm sóc khách hàng Công ty CP Ford Thăng Long
6 Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại Công ty CP Traphaco
7 CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp Công ty Lưới điện cao thế Miền Bắc
8 CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp Tổng công ty Du lịch Hà Nội
9 Phong thủy trong điều hành Doanh nghiệp Ngân hàng VP Bank
10 Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp Công ty CP PICO
11 Quản trị nhân sự chuyên nghiệp Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
12 Telesales Skill Công ty CP Viễn thông di động Toàn Cầu (Beeline)
13 Thương lượng đàm phán quốc tế Tổng công ty Hàng không Việt Nam
14 Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm Tập đoàn HiPT
15 Chiến lược PR Truyền thông Tổng công ty Viglacera
16 Nâng cao năng lực cho đội ngũ Quản lý cấp trung Công ty TNHH MTV Khai thác quản lý tài sản ngân hàng Techcombank
17 Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định Ngân hàng Techcombank
18 Nhân thức mới về hoạt động Doanh nghiệp, Tái cấu trúc công ty Tổng công ty xây dựng Việt Nam
19 Kỹ năng viết báo cáo Bộ kế hoạch và Đầu tư
20 Kỹ năng bán hàng cho người nước ngoài Công ty Asiatica Travel
21 Lập kế hoạch công việc & Quản trị thời gian Tổng công ty Bia rượu và Nước giải khát Hà Nội (HABECO)
22 Hoạch định chiến lược Marketing Công ty Dược phẩm Armephaco
23 Kỹ năng lãnh đạo Công ty CP vận tải biển Việt Nam (Vosco Hải Phòng)
24 Phân tích và dự báo tài chính Doanh nghiệp Công ty CP Ôtô Trường Hải
25 Văn hóa Doanh nghiệp Công ty CP dược phẩm Nam Hà
26 Tài chính dành cho Lãnh đạo Tổng công ty Quản lý Bay Việt Nam
27 Lập kế hoạch công việc cá nhân hiệu quả TT CNTT ngân hàng BIDV
28 Quản lý cửa hàng bán lẻ Công ty TNHH nhà nước MTV TM & XNK Viettel K2
29 Quản trị và điều hành sản xuất Công ty CP chế tạo bơm Hải Dương
30 Kỹ năng huấn luyện và dẫn dắt nhân viên Thiên đường Bảo Sơn
31 Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp Ngân hàng Bưu điện Liên Việt

Hình ảnh thực tế đào tạo inhouse tại một số Doanh nghiệp

Đào tạo inhouse tại công ty Xi măng Xuân Thành

Khóa đào tạo inhouse “Pháp luật về soạn thảo văn bản” tại Công ty CP Dược Phẩm Savi

Đào tạo inhouse tại công ty cổ phần dược phẩm Savi

Khóa đào tạo inhouse “Văn hóa Doanh nghiệp” tại Công ty CP Xi Măng Xuân Thành

Đào tạo inhouse | inhouse.edu.vn

Khóa đào tạo inhouse “Đào tạo Nhân viên bán hàng” tại Công ty CP Giống Bò Sữa Mộc Châu

Đào tạo inhouse | inhouse.edu.vn

Khóa học “Ứng dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc” tại Công ty CP Tập đoàn Flamingo

Đào tạo inhouse | inhouse.edu.vn

Khóa học “Kỹ năng bán hàng hiệu quả” tại Công ty CP Tập đoàn Đá quý DOJI

Đào tạo inhouse | inhouse.edu.vn

Khóa học “Giám đốc điều hành” tại Tổng cục hậu cần kỹ thuật Bộ Công An – Bộ Quốc Phòng